You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.

Сынақтар

Жеке тұлғалар мен кәсіпорындар өздерінің қажеттіліктерін қанағаттандыратын пайдалы және қол жетімді қаржылық өнімдер мен қызметтерге қол жеткізуі керек - транзакциялар, төлемдер, жинақтар, несиелер және сақтандырулар - жауапты және тұрақты түрде жеткізіледі. (Дүниежүзілік банк, 2021). Қиындық – бұл қандай тетіктер арқылы жүзеге асырылуы және қол жеткізілуі және кедейлікті азайту және барлығының әл-ауқатын арттыру жолында қалай ілгерілеу. Бұл қаржы қызметтерін жеткізушілермен жұмыс істеуді, соның ішінде мұқтаждарға жетудің инновациялық жаңа жолдарын әзірлеуді талап етеді. Орталық банктер мен реттеушілер нарықтарды ынталандыруда және нарық сәтсіздігі бар жерлерді реттеуде маңызды рөл атқарады.

Стратегия

Біздің стратегиямыз бен негізгі құзыретіміз жоғары білікті көп салалы командаларды жинау және басқару және жобаларды уақтылы және сапалы аяқтау үшін бірқатар мемлекеттік, жеке сектор, үкіметтік емес және азаматтық мүдделі тараптармен араласу. TSC Global мамандарының «Қаржылық инклюзия» тобы жұмыс істейтін, бәсекеге қабілетті нарықтарды ілгерілету тәжірибесі бар жетекші саясат және реттеуші сарапшылардан тұрады. Бұған жеке сектордың дамуын қолдау үшін сәйкес саясат араласуларын қолдану арқылы қол жеткізіледі, бәсекеге қабілетті нарықтарға мүмкіндігінше реттеуге мүмкіндік береді, нарық сәтсіздікке ұшыраған кезде және араласудың құны/пайдасы ештеңе жасамаудың әсерінен асып кеткен кезде тиісті реттеу шараларымен араласу. Біздің командалар нарықтарға, соның ішінде банкке, МҚҰ-ға, банктік емес және капитал нарықтарына көптеген диагностикалық бағалау жүргізді. Біздің тақырып бойынша сарапшыларымызға қажет болған жағдайда басқа сарапшыларымыз қолдау көрсетеді.
TSC Біздің командалар нарықтарға, соның ішінде банкке, МҚҰ-ға, банктік емес және капитал нарықтарына көптеген диагностикалық бағалау жүргізді. Біздің тақырып бойынша сарапшыларымызға қажет болған жағдайда басқа сарапшыларымыз қолдау көрсетеді.

Трансформация

Кез келген трансформациялық процесс сияқты, біз ортақ мақсаттың әрбір элементіне қашан, қай уақыт аралығында, кім және не істеу керектігін анықтау арқылы нені дамыту керектігі туралы жалпы түсінікті дамытамыз. Яғни мұқият жоспарлауды қажет етеміз. Бұл процестің алғашқы қадамы өте маңызды, әсіресе ол трансформация мақсатына жетудің бастапқы жоспары мен тәсілін белгілейді.

Біздің трансформациялық басқару үдерісіміз мыналарды қарастырады:

  • Жауапкершілік: барлық мемлекеттік органдарды өз функцияларын орындау үшін жауапкершілікке тарту.
  • Participation:адамдар жақсы басқарудың кілті екенін түсіну - тек жақсы басқарудың бенефициарлары ғана емес, сонымен қатар оның агенттері де.
  • Transparency: басқарудағы дәстүрлі құпиядан маңызды және сәйкес ақпаратпен бөлісуге көшу.
  • Effectiveness and Efficiency: басқарылатын ұйымнан тиімді  қызмет көрсету.

Біздің трансформациялық үдерісіміз мыналарға негізделген:

  •  Анықтау және дамыту: біздің алдыңғы жұмысымыздың жетістіктері мен осы саладағы білімімізге негізделген.
  • Кең қатысуға жәрдемдесу: зерттеу үдерісі және мүдделі тараптардың қатысуы арқылы біз әртүрлі мүдделі тараптардың қиындықтарын, қажеттіліктерін, үміттері мен мақсаттарын анықтаймыз.
  • Сапалы байланысқа қатысу және қолдау: біздің консультанттар өзара ынтымақтастықта жұмыс істеу арқылы қамтамасыз етеді.
  • Білімнің берілуін қамтамасыз ету: ақпараттық кеңес беру және мүдделі тараптардың қатысуы арқылы мәселелерді шешіп қана қоймайды, сонымен қатар туындаған кез-келген мәселелерді шешуге, сондай-ақ болашақ жобаларды әзірлеу мен қолдануға арналған практикалық құралдарды қамтитын мүдделі тараптарды тарту арқылы.
жобасының мысалдары