Электр жүйесіндегі апат, су тасқыны, өрттер, қауіпсіздікті бұзу, сақтандыруды тоқтату

Объектілерді басқару дегеніміз не?

Объектілерді басқару – бұл ғимараттарды, мүліктерді және басқа да физикалық активтерді басқару және оларға қызмет көрсету.Объектілерді басқарудың негізгі мақсаты тұрғындар мен пайдаланушылар үшін қауіпсіз және жайлы ортаны қамтамасыз ету үшін ғимараттар мен құрылыстарды дұрыс басқаруды және оларға техникалық қызмет көрсетуді қамтамасыз ету болып табылады. Нысандарды басқару тазалау, техникалық қызмет көрсету, жөндеу, қорғау, көгалдандыру, қалдықтарды жою және энергияны басқару сияқты әртүрлі әрекеттерді қамтиды. Нысан менеджерлері объектілерге уақтылы және үнемді техникалық қызмет көрсету үшін мердігерлермен, сатушылармен және басқа қызмет көрсетушілермен үйлестіре алады. Олар сондай-ақ бюджеттерді басқара алады, қызметкерлерді қадағалай алады және нормативтік және қауіпсіздік стандарттарын орындай алады. Нысандарды тиімді басқару ұйымдар, соның ішінде кәсіпорындар, білім беру мекемелері, Денсаулық сақтау мекемелері және мемлекеттік органдар үшін өте маңызды. Нысандарды дұрыс басқаруды және оларға техникалық қызмет көрсетуді қамтамасыз ете отырып, нысан менеджерлері ұйымдарға операциялық шығындарды азайтуға, қауіпсіздік пен қауіпсіздік деңгейін арттыруға және олардың жалпы өнімділігі мен өнімділігін арттыруға көмектесе алады. 

Сынақтар

Нысандарды басқару операциялық тиімділікті сақтау, қызметкерлердің қауіпсіздігін қамтамасыз ету, өнімділікті арттыру, қызметкерлер мен тұтынушылар үшін қолайлы орта құру және өте маңызды."Жаңа нысанды салу мен қаржыландырудағы қиындықтар қорқынышты, бірақ егер сіз осы нысанның активтерінің бүкіл өмірлік циклінен пайда көргіңіз келсе, бұл алғашқы қадам ғана. Қауіпсіздік, заңдар мен ережелерді сақтау және сақтандырудың тұрақты мүмкіндігі- бұл жылжымайтын мүлік иесінің алдынан кездесетін көптеген мәселелердің бірі. 

Стратегия

Біздің стратегиямыз бен негізгі құзыретіміз жоғары білікті пәнаралық командаларды құру және басқару.Сондай-ақ жобаларды уақтылы және сапалы аяқтау үшін мүдделі тараптардың кең ауқымымен өзара әрекеттесу болып табылады.Штаб-пәтері Ұлыбританияда орналасқан TSC Global мамандандырылған "нысандарды тактикалық басқару" тобында бүкіл әлем бойынша барлық аспектілері бойынша біздің клиенттерімізбен жеке кездесуге немесе онлайн-талдау мен сүйемелдеу жүргізуге көмек көрсетуге дайын сарапшылар бар. Біздің жоғары білікті қызметкерлер тұтынушыларымыздың объектілерді басқарудың барлық аспектілері бойынша талаптарына жеке, жан-жақты талдау жасайды. Егер де виза жағынан қиыншылықтар болмаса, әлемнің кез келген жеріне жылдам келе алады.

Трансформация

Мұқият жоспарлау және уақтылы орындау қажет. Процестегі бірінші қадам басқалардың әрқайсысы сияқты маңызды, әсіресе ол трансформация мақсатының бастапқы жоспары мен тәсілін белгілейді. Біз шұғыл қажеттіліктер туралы ортақ түсінікті дамытамыз. Содан кейін біз басымдықтарды, соның ішінде қол жеткізуге болатын қажеттіліктерді, қандай мерзімде, кіммен және немен айналысатынымызды келісеміз. Содан кейін біз процесті автоматтандыру және тәуекелді азайту (операциялық, қаржылық, экологиялық, әлеуметтік және басқару) үшін болашақ нысандарды басқару құрылымын бірлесіп әзірлейтін боламыз.

Нысандарды басқарудың трансформациялық процесінде мыналар қарастырылады:

• Жауапкершілік: қызметкерлердің қауіпсіздігін қамтамасыз ету, өнімділікті арттыру және қызметкерлер мен қондырғыларды пайдаланушылар үшін қолайлы жағдай жасау.
• Еліктіргендік: адамдар тұрақты экологиялық, әлеуметтік және басқарудың бенефициарлары ғана емес, сонымен қатар оның агенттері - нысанды басқарудың кілті екенін түсіну.
• Ашықтық: процестердің дәстүрлі құпиялылығынан өзекті және тиісті ақпаратпен алмасуға көшу.
• Effectiveness and Efficiency:өз пайдаланушыларына, кең қауымдастыққа және қоршаған ортаны қорғауға тиімді құралдарды ұсыну.

Процестің бір бөлігі ретінде біз мыналарға назар аударамыз:

• Анықтау және құру: өткен жобалардың жетістіктерін зерттеу.
• Кең қатысуға жәрдемдесу: зерттеу үдерісі және мүдделі тараптармен өзара әрекеттесу арқылы біз әртүрлі мүдделі тараптардың болашақта мүмкін қиындықтарын, қажеттіліктерін, үміттері мен ұмтылыстарын және олардың нысандармен қарым-қатынасын анықтаймыз.
• Сапалы Кері байланысқа қатысу және қолдау: сарапшыларымыздың бір-бірімен және клиенттегі әріптестермен тығыз жұмыс істеуін қамтамасыз ету.
• Сапалы білімнің берілуін қамтамасыз ету: Туындаған мәселелерді шешуге бағытталған және кез-келгенқиындықтарға төтеп беру, сондай-ақ болашақ жобаларды әзірлеу мен қолдануға арналған практикалық құралдарды қамтитын мақсатты және ақпараттық кеңес беру. Мұның бәріне объектілерді басқарудың сенімді процесін сақтау арқылы қол жеткізуге болады.

Объектілерді тактикалық басқару бойынша жобалар