You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.

Сынақ

Егер даму құралдары тұрақты болмаса, адамдар өздерінің әлеуетін толық жүзеге асыра алмайды. Әлеуетті дамыту тұжырымдамасы жергілікті деңгейде әзірленуі үшін, ұзақ мерзімді сипатта болуы және ұжымдық түрде жүзеге асырылуы өте маңызды. Әлеуетті дамыту адамзатты жаңа саламен таныстыра отырып, оны ыңтайландыруға шабытын ашу. Жаңа институттарды құрумен қатар, ескілерін нығайту. Білім мен оқытуға назар аудару мүмкіндігін пайдалана отырып, жеке құқықтардың сақталуын және бар адамзатқа қолжетімді болуын қамтамасыз ету.   

Стратегия

Біздің стратегиямыз бен негізгі құзыретіміз – білімі жоғары деңгейдегі, көп салалы командаларды жинау. Бірқатар мемлекеттік, жеке сектор, үкіметтік емес және азаматтық мүдделі тараптармен жұмыс жасай отырып, жобаларды басқару процессін уақытылы және сапалы аяқтау. TSC Global компаниясының «Әлеуетті дамыту тақырыптық тобы» білім беру мамандарынан және оқыту сарапшыларынан (бизнес мектептерінде, мансап мектептерінде, кәсіптік мектептерде немесе техникалық оқу орындарында студенттерге белгілі бір кәсіпке негізделген оқу бағдарламасын оқытатын тәжірибесі бар) тұрады. Қажет болған жағдайда осы тақырып бойынша біздің сарапшыларымызға қосымша басқа сарапшылар қолдау көрсетеді.
TSC Global стандартты әдістемесі сенімді қарым - қатынас орнату арқылы, жобаны дайындау кезінде тәжірибелі сарапшылар тобының арқасында күрделі мәселелердің қысқа мерзімде практикалық шешімдерін табуға көмектесу, сондай-ақ жоғары сапалы нәтижелерді іске асыру.

Трансформация

Кез келген трансформациялық процесс сияқты, біз ортақ мақсаттың әрбір элементіне қашан, қай уақыт аралығында, кім және не істеу керектігін анықтау арқылы нені дамыту керектігі туралы жалпы түсінікті дамытамыз. Яғни мұқият жоспарлауды қажет етеміз. Бұл процестің алғашқы қадамы өте маңызды, әсіресе ол трансформация мақсатына жетудің бастапқы жоспары мен тәсілін белгілейді.



Біздің трансформациялық үдерісіміз мыналарға негізделген:

  • Жауапкершілік: барлық мемлекеттік органдарды өз функцияларын орындау үшін жауапкершілікке тарту.
  • Қатысу: адамдар жақсы басқарудың кілті екенін түсіну - жақсы басқарудың бенефициарлары ғана емес, сонымен бірге оның агенттері де.
  • Транспаренттілік: басқарудағы дәстүрлі құпиялықтан маңызды және сәйкес ақпаратпен алмасуға көшу.
  • Тиімділік: басқарылатын ұйымнан тиімді және тиімді қызмет көрсету.

Біздің трансформациялық үдерісіміз мыналарға негізделген:

  • Анықтау және дамыту: біздің алдыңғы жұмысымыздың жетістіктері мен осы саладағы білімімізге негізделген.
  • Кең қатысуға жәрдемдесу: зерттеу үдерісі және мүдделі тараптармен араласу арқылы, біз әртүрлі мүдделі тараптардың қажеттіліктерін, қиындықтарын, үміттері мен мақсаттарын анықтаймыз. 
  • Сапалы Кері байланысқа қатысу және қолдау: біздің консультанттар өзара ынтымақтастықта жұмыс істеу арқылы қамтамасыз етеді. 
  • Білімнің берілуін қамтамасыз ету: ақпараттық кеңес беру және мүдделі тараптардың қатысуы арқылы мәселелерді шешіп қана қоймайды, сонымен қатар туындаған кез-келген мәселелерді шешуге, сондай-ақ болашақ жобаларды әзірлеу мен қолдануға арналған практикалық құралдарды қамтитын мүдделі тараптарды тарту арқылы.
Әлеуетті дамыту
Жоба мысалдары