Внедрение и техническое обслуживание инфраструктуры является дорогостоящим мероприятием, будь то в ИКТ или энергетической отрасли. Помимо связанных с этим материальных затрат, другие расходы как получение сервитутов увеличивают расходы на первоначальное внедрение. Цифровой разрыв увеличивается между развитыми и развивающимися странами, а также между городскими и сельскими районами страны, однако затраты на преодоление этого разрыва, развертывание необходимого оптоволокна и его поддержание означают, что необходимо рассмотреть инновационные решения.
Наша команда экспертов в области ИКТ и энергетики работала с компаниями электроэнергетики и телекоммуникаций в Новой Зеландии, чтобы определить сходимость инфраструктуры, необходимой для внедрения и обслуживания различных сетей. Проект включал анализ того, как рационализация использования инфраструктуры между этими двумя секторами с низким уровнем риска и высокими капиталовложениями может быть использована в качестве потенциального конкурентного преимущества для нового инвестора в ИКТ. Как модель конвергенции может позволить новому участнику преодолеть конкурентное преимущество, которое у существующего сильного сотрудника было в его существующей унаследованной инфраструктуре ИКТ, используемой в качестве барьера для нового входа. Команда экспертов в области ИКТ и коммерции разработала и проанализировала стратегию конвергенции и предоставила рекомендации по приемлемым моделям для клиента, чтобы воспользоваться преимуществами возникающих возможностей конвергенции для улучшения новой стратегии входа клиента в ИКТ.
Признание синергии передачи ИКТ и энергетической магистрали - инвестиции с низким уровнем риска и высоким капиталом - позволяет получить экономические, социальные и экологические выгоды за счет общности создания инфраструктуры и обслуживания инфраструктуры путем объединения этих видов деятельности в секторах ИКТ и энергетики.